SUPPORT 取扱い領域

MANAGEMENT SUPPORT 経営伴走支援(MAS)

なぜ、あの社長の決断はブレないのか？
なぜ、あの社長は楽しそうに仕事をして、お金が溜まっているのか？
夢を明確な目標に変え、目標を達成させる。
MASとは、経営者の夢を実現させるサポートサービスです。

貴社の経営理念の策定から日々の業務まで入り込んだ支援を実施し、ビジョン達成と企業業績向上の2点からアプローチ。

まずは、満足度9割を超える将軍の日を受講してみてください！

将軍の日とは？
「将軍の日」とは、経営者が日常業務から離れ、丸1日かけて5カ年の中期経営計画を立案するセミナーです。
戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営で戦略を練り、指揮をとっていました。会計の専門家がマンツーマンで伴走し、専用システムを用いて売上や資金繰りのシミュレーションを行いながら、具体的で実行性の高い数値計画を作成します。
客観的に自社を見つめ直し、未来のビジョンを明確にするための集中型の場です。

【こんな人におすすめ】
1. 日々の業務に追われ、未来の戦略を練る時間が取れない経営者 日常の「戦場」から完全に離れ、電話や来客のない環境でじっくり自社の未来と向き合いたい方に最適です。

2. 勘に頼る経営から脱却し、具体的な資金見通しを立てたい方 専門家のアドバイスのもと、将来のキャッシュフローや投資のシミュレーションを数値化し、根拠のある計画を作りたい方におすすめです。

3. 社員に会社の明確なビジョンや方向性を示したい方 5年後に会社をどうしたいのかというゴールを明確にすることで、社員と危機感や目標を共有し、組織の一体感を高めたい方に適しています。

「将軍の日」が経営者にもたらす3つのメリット

• 「社長の頭の中」がすべて数値化される
  モヤモヤしていたビジョンが、損益計算書（PL）だけでなく、貸借対照表（BS）やキャッシュフロー（CF）にまで連動した正確な数値として目に見えるようになります。
  

• 意思決定のスピードが上がる
  「○千万円の投資をしても会社は潰れないか」「何人まで採用して大丈夫か」がシミュレーション済みなため、経営の現場で迷わなくなります。
  

• 金融機関からの信頼が絶大になる
  根拠のある5ヵ年計画書は、銀行融資を受ける際の最強の武器になります。
  

成功に導く経営支援の流れ

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  【中長期計画の策定】「将軍の日」
  年一回7時間　　70,000円/回
  

  経営理念・ビジョンを明確化し、その実現に向けた5ヵ年の中長期経営計画を策定します。
  

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  【単年度実行計画の具体化】「軍議の日」
  年一回　3時間　　120,000円/回
  

  中期計画の初年度目標を、月次ベースまで細分化し、実行可能な単年度経営計画に落とし込みます。計画の確実な着地を目指し、目標はストレッチして設定されます。

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  【計画の実行と徹底管理】「経営支援会議」（毎月）
  2時間/月　　90,000円/月
  

  ・差異分析と対策検討: 毎月の実績と単年度計画の数値を比較し、生じた「ズレ」を詳細に分析します。
  ・アクションプランへの落とし込み: 分析結果に基づき、具体的な対策を現場レベルの「アクションプラン」まで落とし込み、実行を徹底管理します。